いとー先生のブログ
自主活性型と見える化
自主活性型組織を完成に近づけていく段階で「見える化」は必要です。
自主活性が進むにつれてスタッフに権限委譲をします。
最終的には、経営者3:7スタッフ、の割合で権限を委譲していくのですが、
権限委譲を進める中で経営者に現場離れ現象が起きてきます。
それは「見える化」をしないといけない時期で、
そのまま現場から遠ざかり過ぎると「結果主義」に
陥り売上だけで判断してしまうダメ経営者になってします。
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自主活性型組織を完成に近づけていく段階で「見える化」は必要です。
自主活性が進むにつれてスタッフに権限委譲をします。
最終的には、経営者3:7スタッフ、の割合で権限を委譲していくのですが、
権限委譲を進める中で経営者に現場離れ現象が起きてきます。
それは「見える化」をしないといけない時期で、
そのまま現場から遠ざかり過ぎると「結果主義」に
陥り売上だけで判断してしまうダメ経営者になってします。
