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About

このページで紹介するコース

経営者・幹部におすすめの3つのコースをご紹介します。

長く続くサロンに共通するのは
経営の基礎力です。

この3つのコースは、サロンの“未来を支える幹部・経営者”に必要な数字・給与制度・人材育成・心理学を学ぶための専門コースです。技術ではなく、サロンを長く続けるための「経営の基礎体力」を身につける講座 として、毎年多くのサロン様にご参加いただいています。

Course Categories

数字・制度・育成を総合的に強化する3つのコース

美容業界の変化に対応するために、幹部・経営者が“今”身につけるべき3つの力を、それぞれのテーマに特化したコースで学べます。

やさしい数字
コース

経営の見方をわかりやすく解説。幹部の基礎体力をつけるコースです。

＃テーマ

サロン経営の基礎数字
客数・時間単価の分析
数字が苦手でもOK

詳しく見る

次世代評価
システムコース

給与・評価・教育をアップデートし、辞めない仕組みをつくる実践講座です。

＃テーマ

給与体系の見直し
辞めない仕組みづくり
三層教育・評価制度

詳しく見る

部下指導力アップ
2日間セミナー

数字・心理学・コーチングで指導を再現性あるスキルに変えるセミナーです。

＃テーマ

指導の心理学
面談・伝え方
数字×コーチング

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Problem

この講座が解決する悩み

数字は、経営判断の“強力な味方”です。苦手意識がある方にこそ受講されている講座です。

数字が苦手で何から見ればいいのか分からない

スタイリスト育成に必要な数字が分からない

客数減少の原因がどこか分からない

時代の変化に対応した数字の見方を知りたい

Locations

開催について

大阪会場

2026.04.20　10:30〜12:30

東京会場

2026.04.21　10:30〜12:30

サロン経営の1１大数字スタイリスト２１大数字の基礎をシッカリ学ぶ
＊新しい内容：「新美容師力６角形」「平均滞在時間」「一日平均客数」の分析方法と数字の上げ方
やさしい数字
すべての美容師、理容師が知っておくべき数字の基本。
サロン分析の基本3大数字・5大数字・7大数字・10大数字、に加えてコロナ騒ぎが明けて都心部では「外国人比率」約８～１０倍に増えたサロンもあり11大数字、スタイリストを伸ばす2１大数字に進化しました。さらに続く物価の上昇で見ておくべき単価アップとリピート対策分析シート、営業時間短縮でも売上を下げないように「時間単価」、サロン内の職種の多様化でレセプションの数字、アイリストの数字、ネイリストの数字などの基本知識と客数問題発見シート、20大数字経過表、三次元分析、客層とメニュー分析、スタイリスト特性分析などシート類による基本的な数字分析の方法を学べる内容です。

Problem

この講座が解決する悩み

制度の話は複雑に見えますが、“実例に基づいた分かりやすい説明”が好評です。

給料を上げたいが仕組みに悩んでいる

スタッフが辞めやすく困っている

評価制度が古くて機能していない

若手をさ育てることが難しいと感じる

のれん分け・FC制度を導入したい

三層教育を現場で形にしたい

Locations

開催について

大阪会場

2026.04.20　14:00〜16:30

東京会場

2026.04.21　14:00〜16:30

次世代評価システムと三層教育　様々な給与体系や評価システムを学ぶ
＊新しい内容：年収の上げ方のシート類と計算方法、労働日数選択制のアシスタント給料、最新歩合制給与体系、基本給ベースの成長給与、アイリストネイリストの教育カリキュラム　　次世代評価システムと三層教育などデーターが入ったDVD付　
経営者＆サロン役員・幹部＆独立開業する人の為の勉強。資料だけでもお得な講習。
単行本の「次世代評価システム」と新しい教育「三層教育」の内容。
＊サロンの構造改革の為のバランスホイールシート作成方法
＊毎年進化している最新版の歩合制給与体系
＊求人と教育の最新資料
＊次世代評価システムとは「給与体系＋教育＋面談制度」人が育つ評価システム
＊トータルビューティの時代の給与体系。働く女性の給与体系。
＊のれん分けFC独立制度の作り方
＊「幹部教育」「スタイリスト教育」「アシスタント教育」の最新三層教育のシート類
＊退社スタッフ増加、引き抜きサロン拡大に対する対策は面談制度の充実。
＊らしさ(アイデンティティ)のあるサロン創りの為の職場ビジョンシート
＊シナリオとシュミレーションシート(新)
など経営者・幹部のレベルアップの為の実例とシート類、社内規定など最新の資料を配布し学びます。

Locations

開催について

大阪会場

2026.08.03　10:00〜18:00
2026.08.04　10:00〜18:00

東京会場

2026.11.09　10:00〜18:00
2026.11.10　10:00〜18:00

二日間―部下指導の為の数字分析と経営者・幹部問答
心理学を応用した面談、新化した部下指導力をアップと課題解決の為の問答の二日間長時間セミナー、他店の経営者・幹部と深い課題解決の話が出来る二日間
経営者、幹部、これから幹部になる人が対象の講習。
内容は毎年進化しています。
これまでの部下指導の為の数字分析の仕方に加えて「幹部が身に付ける心理学」「コーポレートコーチング」「心の病を持つスタッフが増えたサロン経営」を取り入れ内容がさらに進化して内容が充実しています。色々な地区から参加した他店の経営者・幹部と深い課題解決の話が出来ます。一日目終了後が2時間程度の懇親会(もちろん自由参加)もあります。
＊自分自身が幹部に任命されたが上手く部下指導できない。
＊価値観が違う最近のスタッフをどのように指導していいか分からない。
＊精神論ではなくデーターに基づく根拠がある売上アップの指導をしたい。
＊やる気ある人、無い人、ベテラン、デビューリストにアドバイス力を高めたい
という経営者・幹部の悩みに答え他のサロンの幹部の方々とのディスカッションからの学び、さらに2：6：2分析、コミュニケーション座標、やる気とスキル分析、年代別目標設定、部下指導力をアップする為の二日間8時間の長時間セミナー。実際のシートを使い他店の幹部との意見交換ディスカッションをしながら幹部の皆さんが日頃抱えている部下指導への悩みなどを語り合い広い視野でのアドバイス力を身に付けます。
＊当日参加者に伊藤豊がいま解決したサロンの課題(人の問題・売上の問題など)をヒアリングその内容を即興で二日間の勉強に組み入れます。
＊自分のサロン、個人、部下のデーターを持参してください一緒に対策を考えます。
 
(ビレイ・ハイパーソフト・タカラベルモント・スキャット・VIDのコンピューターシステムでデーターが出るサロン対象)：客数問題発見シート・20大数宇時経過表・三次元分析・客層とメニュー分析・失客リピート分析などを使用します。

Audience

対象者

Locations

開催場所について